Gestão de
Projetos
Indicadores de Gerenciamento de Projetos
Autor: Armando Terribili
Filho
Na última década, as empresas brasileiras perceberam que
trabalhar por projeto é algo extremamente pragmático, pois todo
projeto tem um ou vários entregáveis (delivery); é um empreendimento temporário
(finito em termos de prazos); envolve recursos (materiais,
logísticos, humanos, entre outros) e, por isso, exige orçamento
prévio e gestão financeira dos investimentos realizados. Assim, em um
determinado espaço de tempo, um produto ou serviço é gerado dentro de
um orçamento definido.
O conceito de projetos trouxe a reboque novas metodologias, o
estabelecimento de padrões de mercado com base em best practices (do
PMI – Project Management Institute), a capacitação de profissionais e
abordagens mais abrangentes nas organizações, envolvendo estrutura organizacional
projetizada, gestão de riscos e gestão da
comunicação.
Assim sendo, a proposta deste livro é abordar os indicadores
de monitoração de projetos para qualquer área do conhecimento humano,
contemplando a conceituação e a aplicação de indicadores que podem
ser utilizados durante a vida de um projeto ou após a sua conclusão. O
autor apresenta os indicadores usuais no mercado, que são utilizados
em várias organizações, e também, aborda de forma didática como uma
organização pode criar seus próprios indicadores de projetos. É por
isso que este livro é destinado a gerentes de projetos, diretores de
projetos, profissionais que atuam em PMO (Project Management Office),
estudantes de cursos de gerenciamento de projetos em nível de
graduação ou pós-graduação, independentemente de serem profissionais
certificados ou não.
Inclui exemplos práticos e reais do mundo de projetos, a fim
de auxiliá-lo no uso eficiente de indicadores, sejam os de mercado,
sejam os criados de forma independente.
